管理员工有什么好方法?
1、可以管理好员工的办法了解人心，以理服人、提供升职的机会、多和员工协商，让员工参与进来、告诉员工该做什么工作、制度约束，鼓励员工自觉遵守。
2、激励有正激励和负激励。要用赞美、表扬、尊重、信任、培养让员工获得满足感，同时要用批评、处罚、降级、降薪、解雇等方式让员工对纪律有敬畏感。监督硬起来，才能执行到位。海尔张瑞敏说过、管理者要是坐下，部下就躺下了。所以，管理者一定要动起来，要推行走动式管理。
3、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。按时发放工资、奖金福利等。
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